团体餐饮面向的是集中就餐人群,保障供应稳定与用餐体验是行业共识。围绕成本控制这一主题,本文整理了一些务实做法。
成本控制要讲方法。通过用量测算、集中采购、减少积压等方式,在保障品质的前提下实现合理控费。
浪费控制可从细节入手。根据就餐人数动态调整备餐量,推行少取多添,引导养成节约习惯。
配送环节注重温控与时效。热食采用保温设备,冷链食材使用专用容器,按规定时限送达指定地点。
把简单的事情重复做好,就是不简单。成本控制的改进永无止境,与诸位同行共勉。